管理咨询的内容 - 佛山市欧信企业管理咨询有限公司

管理咨询的内容

企业战略：
新产品的市场机会和竞争态势、购并和整合、品牌运作
市场营销：
品牌建设、营销通道建设和管理、销售制度的制订、销售人员的绩效考评激励和培训、竞争对手分析
人力资源：
人力资源体系、岗位责任和任职资格的研究、绩效考评、人力资源的规划和招聘、ES0P
组织结构：
内部管理制度的建设、核心流程强化和部门职能、决策过程的简化和合理化、决策机制的改进
经营运作：
品质管理、信用风险控制