管理咨詢的內容
企業戰略﹕
新產品的市場機會和競爭態勢、購並和整合、品牌運作
市場營銷﹕
品牌建設、營銷通道建設和管理、銷售製度的製訂、銷售人員的績效考評激勵和培訓、競爭對手分析
人力資源﹕
人力資源體系、崗位責任和任職資格的研究、績效考評、人力資源的規劃和招聘、ES0P
組織結構﹕
內部管理製度的建設、核心流程強化和部門職能、決策過程的簡化和合理化、決策機製的改進
經營運作﹕
品質管理、信用風險控製
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